•  +38 (044) 339 96 54

  •  info@greenproject.com.ua

КОНЦЕПЦИЯ ИНЖИНИРИНГА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Инжиниринговая компания является связующим звеном между заказчиком и подрядчиком, ответственность за принятые решения, ошибки, допущенные при строительстве, возлагается как на подрядчика, так и на инжиниринговую организацию.

КОНЦЕПЦИЯ ИНЖИНИРИНГА

Инжиниринг – это комплекс инженерно-консалтинговых услуг по подготовке и обеспечению строительного процесса. Инжиниринговая компания являеться связующим звеном между заказчиком и подрядчиком, ответственность за принятые решения, ошибки, допущенные при строительстве, возлагается как на подрядчика, так и на инжиниринговую организацию.

1. Состав и структура инжиниринговых работ

Инжиниринговые работы, как правило, можно разбить на три этапа:

  • Первый этап – подготовительный. Данный этап предполагает участие инжиниринговой компании на стадии подготовки строительных работ (анализ проектной документации, проверка и подписание смет, подписание договора, утверждаются календарные графики выполнения работ, графики финансирования, которые предоставляет подрядчик.)
  • Второй этап – производственный. На данном этапе инжиниринговая компания выполняет ряд функций, необходимых для управления и контроля строительного процесса. Производится оформление всех необходимых документов процесса строительства (актов на скрытые работы, журнала технического надзора, общего журнала, журнала нормативов сварки, журнала арматурных работ, актов принятия готовых изделий).
  • Третий этап – завершающий. На данном этапе производится сдача объекта в эксплуатацию. Инжиниринговая компания совместно с подрядной организацией отвечает за ввод объекта в эксплуатацию. Основные составляющие инжиниринговых работ второго этапа приведены на рис. 2.

Анализ проектных решений.

- изучение проектной документации, выполненной проектной организацией, а также проектов производства работ, представляемых подрядной организацией. При выявлении несоответствий разделов проекта, нарушений действующих норм, неэффективных или неэкономичных решений инжиниринговая компания информирует об этом заказчика, полностью обосновывая свои позиции.

Контроль качества используемых материалов.

- Подрядчик обязан согласовать с инжиниринговой компанией материалы, применяемые при строительстве. Инжиниринговая компания производит проверку документации, сертификатов, паспортов, результатов лабораторных испытаний и пр. для используемых при строительстве материалов.

Контроль выполнения проектных решений.

- Инжиниринговая организация следит за выполнением проектных решений в процессе строительства.

Контроль соблюдения технологии выполнения строительных процессов.

- инжиниринговая компания контролирует технологию выполнения строительных процессов, ее соответствие проекту производства работ, действующим нормам, рекомендациям фирм-производителей материалов.

Контроль качества и объема выполненных работ.

- По окончании определенных строительных работ инжиниринговая компания производит приемку этих работ и несет ответственность наряду с подрядной организацией за их качество. Инжиниринговая компания визирует акты выполненных работ (форма КБ-2в), где также контролирует объемы затраченных строительных материалов. Только после подобного контроля работы считаются выполненными и подлежат финансированию.

Контроль сметной документации.

Инжиниринговая компания как представитель заказчика изучает и контролирует сметы, предоставляемые подрядчиком. Здесь производится контроль объемов выполненных работ, контроль расценок на работы и материалы, как правило, в соответствии со среднерыночными расценками в данном регионе в данный период времени, и т.д.

Контроль ведения документации процесса строительства.

- Производится контроль наличия и правильности ведения документации, оформление которой должно производиться во время строительства (общий журнал, акты на скрытые работы, инструкции по ТБ, наряды-допуски и т.д.).

Контроль соблюдения календарных планов строительства.

Инжиниринговая компания контролирует выполнение календарных планов, которые составляются до начала строительства.

Инжиниринговые работы нашей компании предполагают создание на объекте строительства определенных структурных подразделений.

ПТО – производственно технический отдел. Настоящий отдел занимается анализом проектных решений, проектов производства работ, анализом качества применяемых материалов, правильностью ведения документации строительства и т.д. Данный отдел занимается формированием отчетов, информирующих заказчика о ходе проведения строительных работ, ведет возможные официальные переписки с другими участниками строительного процесса.

Технадзор – отдел технического надзора за процессом строительства. Данное структурное подразделение состоит из разноплановых специалистов, занимающихся контролем качества выполнения строительно-производственных процессов.

Сметный отдел инжиниринговой компании занимается контролем сметной документации передаваемой подрядчиком для оплаты заказчику. Количество человек в каждом отделе, а равно как и количество структурных подразделений зависит от масштабности объекта строительства.